Wysoka jakość rozwoju
Sprawozdanie XX Zjazdu Narodowego uznało rozwój wysokiej jakości za najwyższy priorytet w budowaniu wszechstronnego socjalistycznego nowoczesnego kraju, dodatkowo podkreślając ogólną świadomość i długoterminowe znaczenie jakości rozwoju. Aby realizować ducha XX Zjazdu Krajowego i promować wysokiej jakości rozwój przedsiębiorstw, musimy mocno uchwycić kierunek rozwoju gospodarczego. W raporcie XX Zjazdu Krajowego Komunistycznej Partii Chin zwrócono uwagę, że wysokiej jakości rozwój jest podstawowym zadaniem wszechstronnej budowy socjalistycznego nowoczesnego kraju i podkreślono, że jest to niezbędny warunek chińskiej drogi do modernizacji .
Komitet Centralny Partii podkreśla, że wdrożenie nowej koncepcji rozwoju i promowanie rozwoju wysokiej jakości jest głęboką zmianą, która dotyczy ogólnego dążenia do modernizacji. Nie mówimy już po prostu o bohaterach w oparciu o tempo wzrostu PKB. Nasza firma dąży do „nauki zmieniania przeznaczenia, innowacji w celu kierowania rozwojem oraz szczegółów określających sukces lub porażkę”. Ma to na celu osiągnięcie innowacji jako pierwszej siły i zawsze przestrzeganie „innowacyjnych usług, satysfakcji klienta, ciągłego doskonalenia i tworzenia wartości”, Zawsze przestrzegaj zasady „oszczędzania energii i redukcji emisji, regeneracji zasobów, zapobiegania zanieczyszczeniom i ochrony środowiska ”, stosować się do rozwoju wysokiej jakości z koordynacją jako cechą endogeniczną, zielenią jako formą uniwersalną, otwartością jako jedyną drogą i współdzieleniem jako podstawowym celem oraz zbudować Fuller w nowoczesnym przedsiębiorstwie, które „służy społeczeństwu, tworzy wartość, i realizuje tęsknotę ludzi za lepszym życiem”.
Obecnie firma zakończyła pierwszy etap swojej historycznej misji. Następnym krokiem jest dalsze pogłębianie reform, stawianie sobie wyzwań, rozpoczynanie nowego biznesu, rozpoczynanie nowej podróży, otwieranie się na nową sytuację, transformacja i modernizacja od szybkiego rozwoju do rozwoju wysokiej jakości, od skali do wydajności i osiągnięcie nowy rozwój.
Firma sukcesywnie zmienia się z usługowego typu technicznego na usługowy produkcyjny. Wszystkie działy firmy przeprowadzają burzę mózgów, formułując działania i wdrażając je zgodnie z aktualnymi celami i wymaganiami firmy. Po pierwsze, powinniśmy mieć pragmatyczny styl pracy i wykonywać ją realistycznie i skrupulatnie. Obecnie w pełni rozpoczęto drugą fazę prac geodezyjnych i projektowych oraz innych powiązanych prac, zakotwiczając cele i mapy ścienne oraz skutecznie przekształcając „rysunki planistyczne” w „rysunki konstrukcyjne” i „prawdziwe obrazy”. Po drugie, powinniśmy wspólnie skupić się na produkcji i rozwoju oraz starannie wykonywać naszą pracę. Dział Zapewnienia Produkcji zakończył przebudowę i aranżację magazynu odpadów niebezpiecznych oraz trzeciego warsztatu, aby zapewnić uporządkowaną i stabilną integrację grupy rozwiązań z nowym zakładem. Aby rozszerzyć nasze pomysły na pracę, firma powinna współpracować, aby skutecznie koordynować wniosek o wydanie licencji na produkcję zbiorników ciśnieniowych, kwalifikację instalacji elektromechanicznych i zakup sprzętu produkcyjnego. Po trzecie, powinniśmy podejmować inicjatywę uczenia się i doskonalenia oraz kompleksowego prowadzenia wysokiej jakości działań rozwojowych. Wszystkie działy aktywnie prowadzą szkolenia w celu kultywowania grupy zespołów o innowacyjnej zdolności uczenia się. Uczenie się i innowacje są kluczem do transformacji i unowocześnienia przedsiębiorstwa. Bez innowacji nie będzie przełomu. Poprzez aktywne uczenie się pracownicy wszystkich działów uczestniczą w różnych szkoleniach zawodowych i wymianach, aby jeszcze bardziej podnieść kompleksowy poziom zespołu i promować przekształcanie osiągnięć edukacyjnych w wysokiej jakości rozwój.
